2020年7月31日至8月1日，重慶博絡科技有限公司在風景優美的縉云山下召開了為期兩天的2020年度務虛會，公司全體員工（除項目值守人員）積極參會。

第一天會上，公司領導王總、曹總、張總等認真聽取了各部門負責人的年度述職報告和上半年的工作總結，并提出重要戰略指示：各部門應以部門為單位形成一個生產中心、利潤中心；公司原來是以業務為中心，現在快速發展中，很長一段時間將以財務管理為中心，要以財務規則指導公司的發展防線，降低相應風險。公司正推行流程制度建設，人人都應遵守。在制度執行過程中，公司也會不斷優化流程，在此過程中，將以季度為周期做流程總結，對于日常小問題可以線上及時溝通或統一溝通渠道。

述職會后，公司領導對2020年各部門工作給予肯定，由王總為優秀團隊頒發榮譽證書及現金獎勵。

為增強公司的凝聚力，鼓舞員工的奮斗精神，公司對杰出員工進行了長效股權激勵，員工現場簽署了TUP授予書。

第二天為分組研討會。各部門推翻部門墻，由銷售人員、解決方案部人員、工程部人員和財務部、綜合部等員工交叉組成四個討論組，圍繞公司及部門下半年的戰略目標，如何提升周邊部門滿意度，如何能下沉到項目，上升到客戶等論題，進行了激勵高效的務虛討論。

最后，由曹總、張總對本次年度務虛會議進行總結，提出公司下半年的目標和對未來的愿景，使全體員工備受鼓舞，在明確責任和任務后，更堅定地朝著下半年的工作目標迎頭奮進，勇攀高峰！